16.6.2026
Pukinmäen kirjasto ja nuorisotalo saavat uudet tilat S‑market Pukinmäen rakennuksesta
UutisetVastuullisuus
22.6.2026
Sini Tuomi valittiin HOK Elannon valmentavan johtamisen palkinnon saajaksi – Tavoitteena itseohjautuva ja vahvuuksiinsa nojaava tiimi
Valmentava johtamistapa tarkoittaa kykyä johtaa työtä yksilöiden vahvuuksia ja tiimin erilaisuutta hyödyntäen. Se on arjen tapa johtaa niin, että ihmiset oppivat, ottavat vastuuta ja onnistuvat itse – esihenkilön tuella.HOK‑Elannon johtamislupaukset konkretisoivat valmentavaa johtamista arjessa: “uskallan” tarkoittaa rohkeaa puuttumista ja uuden kokeilemista, “arvostan” ihmisten kohtaamista ja vahvuuksien huomiointia, ja “toteutan” tavoitteiden viemistä käytäntöön yhdessä tiimiä tukien.Valmentavan johtamisen palkinnon voittanut S-marketpäällikkö Sini Tuomi on näistä mahtava esimerkki. Hänen johtamisessaan korostuvat nimenomaan arjen läsnäolo, osaamisen jakaminen ja yksilöllisten vahvuuksien tunnistaminen.”Osallistun vahvasti perusarkeen ja haluan opettaa mahdollisimman monelle monipuolisesti eri asioita. Pyrin tunnistamaan mikä on kenenkin vahvuus ja kiinnostus ja annan mahdollisuuksia kehittyä niiden mukaisesti. Se on koko työyhteisölle hyväksi,” Sini kuvaa tapaansa toimia esihenkilönä.Palkinto yllättiSini palkittiin hyvästä valmentavasta johtamisesta HOK-Elannon Johtajuuden päivässä kesäkuussa. Perusteluna palkinnon myöntämiselle oli muun muassa se, että Sini vahvistaa tiimin toimivuutta, luottamusta ja työhyvinvointia tavalla, joka näkyy sujuvana arkena ja henkilöstön sitoutumisena.Sini kertoo, että valmentava johtamistapa on hänelle luonteva osa arkea – niin luonteva, ettei hän ollut aiemmin edes ajatellut toimivansa tietoisesti valmentavalla otteella. Siksi palkinto tuli hänelle yllätyksenä.“Valmentavan johtamisen koulutuksessa huomasin, että toimin jo sen periaatteiden mukaisesti – se tulee minulta luonnostaan.”Sinin tapa toimia esihenkilönä on rakentunut pitkälti kokemusten kautta. Hän on saanut uransa varrella työskennellä kannustavien esihenkilöiden kanssa ja on ammentanut heiltä oppeja omaan esihenkilötyöhönsä.Hänen mukaansa valmentava johtaminen kiteytyy arjen perusasioihin: kuuntelemiseen, kysymiseen, palautteen antamiseen ja läsnäoloon.“Lopulta kyse on aika pienistä jutuista: siitä, miten kysyn, miten kuuntelen ja miten annan tilaa toiselle ajatella.”Keskeistä on myös luottamuksen rakentaminen.“Haluan olla esihenkilö, jota voi lähestyä hyvässä ja pahassa. On tärkeää, että työpaikalla on hyvä fiilis ja että ihmiset uskaltavat kertoa asioistaan.”Tilaa oivaltaa, voimaa onnistua yhdessäValmentavassa johtamisessa esihenkilön rooli ei ole antaa valmiita vastauksia, vaan auttaa oivaltamaan. Kun ihmiset ymmärtävät työnsä tavoitteet ja kokevat autonomiaa, myös tulokset syntyvät vahvemmin yhdessä.Sini hyödyntää arjessaan oivalluttavaa otetta: “Jos joku asia ei toimi, kysyn: miten sinä tekisit tämän paremmin? Näin löytyy usein parhaat ideat.” Parhaimmillaan vaikutus näkyy koko tiimin toiminnassa: “Parasta on nähdä, kun tiimi alkaa ratkaista asioita yhdessä ilman, että minun tarvitsee ohjata.”-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------Valmentava johtaminen näkyy HOK-Elannossa arjessa pieninä tekoina – siinä, miten kohtaamme toisemme ja rakennamme yhteistä onnistumista. Sini Tuomen esimerkki osoittaa, että kun ihmisille annetaan tilaa kasvaa ja oivaltaa, syntyy paitsi parempia tuloksia myös vahvempi työyhteisö.
KATEGORIAT
- Uutiset
